发布时间:2024-09-22 04:50:51 来源:青史留名网 作者:南宁市
《思考,演唱赢快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
卡尼曼在《思考,堆开快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,堆开就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。反观奥运会,位歌则几乎违背了上述的每一条经验。
此外,妆造大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。演唱赢计划赶不上变化就是这个意思。执行的时候雷厉风行则完全不同,堆开同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
外部视角看到整体、位歌看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。当然,妆造很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。
因为兴建各项体育馆开支甚大,演唱赢主场馆建造过程困难重重,演唱赢很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
准备充分,堆开意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。曾经在福建省工作过17年多的习近平,位歌与福建有着深厚的茶之缘。
习近平这样做,妆造一下子就拉近了与群众的距离。另外一则小故事发生在1990年5月,演唱赢时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州,专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。
有一次,堆开习近平来到同安调研。没料到这次走得这麼匆忙,位歌心裏很遗憾。
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